抓管理、重落實(shí),向精細(xì)化管理要效益
5月16日,南京市保安服務(wù)有限公司黨支部書(shū)記帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一行,對(duì)公司各部門(mén)可視化管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
檢查組一行逐個(gè)檢查了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、人力資源部、辦公室及各駐勤部門(mén),首先查看各部門(mén)月度工作任務(wù)掛牌上板情況,再對(duì)照工作任務(wù)檢查工作落實(shí)情況,通過(guò)檢查工作記錄,將可視化管理工作執(zhí)行情況一查到底,堅(jiān)決杜絕“搞形式,走過(guò)場(chǎng)”,嚴(yán)防部署執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。黨支部書(shū)記將檢查情況做了通報(bào),對(duì)執(zhí)行力強(qiáng)的部門(mén)點(diǎn)名表?yè)P(yáng),對(duì)執(zhí)行有偏差的部門(mén)指出問(wèn)題所在,并要求限期整改。
自執(zhí)行可視化管理方法以來(lái),員工都深有感觸:“重點(diǎn)工作計(jì)劃上墻后,時(shí)時(shí)提醒著自己,是壓力也是動(dòng)力,能夠促進(jìn)我們更快更好地完成工作任務(wù)?!?/p>
今后公司將持續(xù)創(chuàng)新工作方法,調(diào)整管理模式,不斷提升工作效率、管理效能,通過(guò)精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)的管理,推動(dòng)南京市保高質(zhì)量發(fā)展。